Sa suporta ng pamumuno ng kumpanya, samahan at patnubay ng mga pinuno ng koponan, pati na rin sa kooperasyon ng lahat ng mga departamento at magkasanib na pagsisikap ng lahat ng kawani, ang pangkat ng pamamahala ng kalidad ng aming kumpanya ay nagsusumikap para sa parangal sa pagpapalabas ng kalidad mga resulta ng pamamahala ng Tianjin Baili Machinery Equipment Group Co., LTD noong ika-24 ng Mayo, at nanalo ng unang premyo sa loob ng tatlong magkakasunod na taon, at namumukod-tangi sa higit sa 700 mga koponan sa lungsod.Noong ika-3 ng Hulyo, sa ngalan ng Tianjin Baili Machinery Equipment Group Co., Ltd. upang lumahok sa 2019 Tianjin Excellent Quality Management Group Achievement Exchange meeting.
Ang exchange meeting ay ginanap ng Tianjin Quality Association sa Tianjin CPPCC Club.Liang Su, dating Bise alkalde ng Tianjin at presidente ng ikalimang Konseho ng Municipal Quality Association, Li Jing, punong inspektor ng droga ng Municipal Market Supervision Committee, Municipal Quality Association, Municipal Industry and Information Technology Bureau, Municipal Quality Association at iba pang nauugnay na mga departamento ay dumalo sa pulong.Ang 20 mga kinatawan ng aktibidad ng grupo mula sa electric power ng lungsod, transportasyon, pambansang depensa, kulungan, konstruksiyon, langis, ospital, riles, tabako at iba pang mga industriya ay lumahok sa pulong, at nagsagawa ng on-site na komunikasyon.Sa pagpupulong, ganap na ipinakita ng bawat grupo ang kanilang mga nagawa mula sa mga aspeto ng pagpili ng paksa, pagsusuri ng sanhi, pag-iwas at epekto ng pagpapatupad ng mga hakbang sa pamamagitan ng pagtatanghal ng PPT, at natanto ang kanilang mga pagkukulang at mga lugar na nangangailangan ng pagpapabuti sa pamamagitan ng mga layuning komento mula sa mga eksperto.Sa pamamagitan ng pagpapalitan at pag-aaral ng mga resulta, ang bawat miyembro ng grupo ay nagkaroon ng mas malalim na pag-unawa sa pamamahala ng kalidad.Kasabay nito, sinamantala ko rin ang pagkakataong ito sa pag-aaral at kumuha ng mahalagang payo mula sa mga eksperto para sa susunod na mga aktibidad sa pagpapahusay ng kalidad.
Sa pagtatapos ng pulong, si Shi Lei, deputy secretary-general ng Tianjin Quality Association, ay gumawa ng buod ng pulong.Binigyang-diin niya na ang grupo ng pamamahala ng kalidad na dumalo sa pulong ay nakatuon sa tema ng "standard-leading, innovation promotion at value enhancement", at nagsagawa ng mga aktibidad sa pananaliksik at pagpapahusay ng kalidad sa pamamagitan ng paggamit ng mga teorya at pamamaraan ng mga aktibidad ng pangkat ng pamamahala ng kalidad.Isa rin itong pagpupulong ng mobilisasyon ng “hindi paglimot sa orihinal na intensyon, pagsasaalang-alang sa misyon” upang higit pang pasiglahin at pakilusin ang sigasig ng karamihan ng mga kadre at kawani na lumahok sa mga aktibidad ng grupo at gumawa ng mga bagong kontribusyon sa mataas na kalidad na pag-unlad ng aming lungsod.Mass kalidad ng pamamahala ng mga aktibidad ng grupo sa aming lungsod ay naging malalim, tumatagal ng 40 taon, ay ang lungsod upang isakatuparan ang pinakamahabang oras, ang pinakamalaking bilang ng mga kalahok, ang pinakamalaking impluwensya ng mga aktibidad sa pamamahala ng kalidad.Sa ilalim ng pangangalaga at suporta ng mga pinuno sa lahat ng antas, sa ilalim ng aktibong pagsulong ng iba't ibang mga industriya at sistema, sa ilalim ng atensyon ng mga pinuno ng mga negosyo, sa pamamagitan ng aktibong pakikilahok ng mga kadre at manggagawa, na nakasentro sa pag-unlad ng mga negosyo at pagpapabuti ng kalidad, gamit ang mga pamamaraang pang-agham, nagbibigay ng buong paglalaro sa kolektibong lakas, Malaki ang papel nito sa pagpapabuti ng kalidad, pagpapabuti ng kalidad at pagbawas ng pagkonsumo, pagtitipid ng enerhiya at pagbabawas ng emisyon, teknolohikal na pananaliksik, pagbabago sa teknolohiya, pagpapabuti ng serbisyo, pagpapabuti ng antas ng pamamahala, pang-ekonomiya at panlipunan benepisyo at marami pang ibang aspeto.
Sa suporta at tulong ng lahat ng departamento, sinusunod ng pangkat ng pamamahala ng kalidad ng aming kumpanya ang sampung hakbang ng mga alituntunin sa pagpapahusay ng kalidad, at lahat ng yugto ng aktibidad ay batay sa prinsipyo ng paggawa ng desisyon na batay sa ebidensya.Sa input source, input, proseso, output, output receiver sa pagitan ng checkpoint para sa epektibong kontrol, kilalanin ang mga potensyal na panganib at masamang epekto sa proseso ng mga aktibidad, sa pamamagitan ng pinagsamang pagsusuri ng mga miyembro ng koponan, gumawa ng epektibong mga hakbang upang makagawa ng pag-iwas nang maaga, ang epekto ng pagsusuri at pagsusuri, patuloy na pagpapabuti, upang makamit ang layunin.At bumuo ng mga dokumento upang gawing pamantayan ang kaalaman ng organisasyon.Ang tagumpay na nakamit ay hindi mapaghihiwalay mula sa magandang kapaligiran ng sistema ng pamamahala ng kalidad na itinatag, ipinatupad, pinananatili at patuloy na pinabuting ng kumpanya at ng maayos na sistema ng pamamahala.Batay sa siklo ng PDCA bilang balangkas at tungkulin ng pamumuno bilang pangunahing, inayos ng pangkat ang epektibong pagpaplano sa maagang yugto at nakuha ang suporta ng mga mapagkukunan.Sa mga aktibidad, iba't ibang mga kinakailangan at alituntunin ang nabuo para sa pagpapatupad.Napapanahong gumamit ng epektibo at naaangkop na mga paraan upang sukatin, pag-aralan at suriin ang target, pag-aralan ang mga sanhi ng mga kakulangan na natagpuan sa proseso at gumawa ng mga hakbang, upang patuloy na mapabuti, at sa wakas ay makamit ang layunin ng malaking cycle sa pamamagitan ng kumbinasyon ng bawat matagumpay na maliit ikot.Naniniwala ako na sa ilalim ng pagpapatakbo ng sistema ng pamamahala ng kalidad ng kumpanya, ang pangkat ng pamamahala ng kalidad ay maaaring gumawa ng patuloy na pagsisikap sa hinaharap na gawain at lumikha ng mga bagong tagumpay.
Oras ng post: Mar-02-2023